c’set quoi la supply chain ?

La logistique est un domaine spécialisé qui comprend les transports maritimes, l’entreposage, les services de courrier, le transport routier / ferroviaire et le fret aérien.

Les entreprises de vente au détail participent à la gestion de la chaîne d’approvisionnement afin de contrôler la qualité des produits, les niveaux d’inventaire, les délais et les dépenses. Dans une économie mondiale, la gestion de la chaîne logistique implique souvent des relations avec des entreprises et des contributeurs individuels d’autres pays, ce qui nécessite une implication dans les domaines politique, commercial et tarifaire, sur le contrôle de la qualité et sur les relations internationales.

L’agriculture, le raffinage, la conception, la fabrication, l’emballage et le transport sont des exemples d’activités dans la chaîne d’approvisionnement. Comme les chaînes d’approvisionnement mondiales sont complexes sur les plans logistique et technologique, il existe désormais des spécialistes et des sociétés de gestion de la chaîne d’approvisionnement mondiaux qui supervisent le processus pour de nombreuses entreprises de vente au détail.

Alors que les tendances de la consommation se tournent de plus en plus vers les achats numériques expédiés directement d’un consommateur depuis un entrepôt central, les plus grandes entreprises de vente au détail vont être de plus en plus impliquées dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la logistique.

Si vous êtes chef d’entreprise ou cadre supérieur dans une entreprise qui n’utilise généralement pas de société de conseil en supply chain, ou si vous n’avez pas beaucoup d’expérience dans le travail de consultant, vous pourriez même vous demander pourquoi vous en auriez besoin.

Cependant, chaque entreprise finit par rencontrer des défis ou des problèmes qui, pour une raison ou une autre, dépassent tout simplement sa capacité de résolution économique avec les seules ressources internes.

Lorsque ces problèmes surviennent au sein de la chaîne logistique de votre entreprise, un partenaire conseil en gestion peut les diagnostiquer, proposer des solutions rentables et contribuer à une mise en œuvre fluide, permettant ainsi à votre entreprise d’économiser davantage que les frais de conseil applicables.

Comme pour toute chose, il existe certains moyens d’engager et de travailler avec des sociétés de conseil en gestion qui, si elles sont employées, vous permettront de tirer le meilleur parti de votre partenariat. Ces moyens sont le conseil en gestion de la supply chain.

Auteur de l’article : Oni Damy